11月23日上午，我院在新乡校区综合楼二楼大会议室召开集团工作督导会议。我院领导王志凯、杨捷、王金文、王维勋、沈雁霞出席会议，全体中层管理干部参加会议。

集团工作督导访谈反馈意见已在会前发至各位院领导和各部门。各部门就反馈意见认真、实事求是地分析原因，查找不足，再次征求意见，制定整改措施。整改会议上各职能部门负责人详细汇报了针对督导访谈反馈意见的原因分析、整改思路以及具体问题的解决措施，相关部门在协调配合方面相互提出合理化建议。王志凯书记和杨捷院长根据汇报内容逐一给与了指导性的意见。

杨捷指出，学院当前处在发展关键时期，也是各种矛盾问题凸显的时期。管理人员要高度关注师生的诉求，以高度负责的态度及时解决师生反映的问题。领导带头，简化工作程序，提高工作效率。要采取切实有效的措施解决学院发展的人才瓶颈，要用全局化、系统化、专业化的管理思维解决人才引进、培训、培养、储备等方面存在问题。杨捷院长对于学院的教育教学、学生管理，后勤服务等方面也提出了“四个强化”的具体要求，强化重点工作的全局观、预见性和系统化，强化常规性工作的制度化和流程化，强化协调配合的大局意识和责任意识，强化突发情况的应急保障机制建设。同时，对于教学顶层设计，学工体制改革，后勤管理公司化运营等重点工作也提出了明确的要求。

王志凯指出，各部门需要在改善员工办公、生活条件等方面加大工作力度，创造一个温馨舒适的环境，提高师生员工的满意度。另外，在新校区建设方面加强分块工作的计划性，做到“盖一块，收尾一块，再盖一块”，强化工程质量和安全保障，强化责任的落实监督，在条件不完善的情况下尽可能地做得科学一些，合理一些，更合人意一些。

会议要求，各职能部门要进一步实事求是地深入分析问题，从问题本质上查找原因，要根据学院的指导性意见列出具体的整改措施和时间表。随后学院将召开工作“限时办”新闻发布会，接受全院师生员工的监督。